4 如果持續累積管理能力，哪一階段會是最容易被挖角的黃金期？
整體看，一般經理職平均年齡約30～35歲之間，總監或協理大概在40歲上下。
如果管理資歷持續累積，37～45歲往往是被挖角的黃金期。
5 除了專業能力、視野外，還有哪些因素會左右升遷？
「外型」。這條件或許令人跌破眼鏡，卻也是不爭的事實。
一些知名或大型公司，對高階主管的外型、身高都有基本期望。但外型，不是只有外貌，更重要的，還包含個人整體談吐與形象。尤其「表達能力」非常重要，每個企業都非常在乎企業形象，因此高階主管更必須是個溝通高手。
「團隊合作」也是左右的關鍵。如果你專業好，但無法與人合作，有些公司可能會持續給你加薪，但絕不會升你。
升遷與加薪不一定是同一件事。另一個更看不見的因素是「信任」。尤其職務越高，信任的影響力越大。
6 通常在什麼情況下，「信任」會整個左右老闆的升遷決定？
看你有沒有威脅性（笑）。
沒有人喜歡被取代，如果你威脅性很大、讓老闆沒有安全感時，這是有可能發生的。
7 向上管理能力好不好，與升遷有沒有絕對關聯？
當然有，300％有關聯。因為向上管理做得好，能夠讓老闆願意授權、贏得信任，自然會直接影響未來的舞台。
尤其外派到海外分公司的負責人，許多決策鞭長莫及，更需要依靠信賴與授權。
事實上，向上管理也是身為專業經理人必須具備的正向能力。
8 換工作也會帶來升遷，它和「現職升遷」有何不同？
通常一個人是否presentable（善於表達），往往在決定錄取時，扮演關鍵力量，但是在現有工作上升遷，「信任」的因素還是最關鍵。
轉自於 Cheers雜誌
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