知識是一種快樂，而好奇則是知識的萌芽

每個人的職場生涯多少都會遇到離職，但是要走的漂亮，留下好名聲，卻得步步為營……

王品集團董事長戴勝益今天到台大畢典致詞，戴勝益勉勵學子「卡位不重要」，因為成功不是第一個出發，而是最後一個倒下者。

日前參加其他學校畢業典禮時一席「月薪5萬以下別儲蓄」談話飽受批評的戴勝益，今天致詞前先幽自己一默地說，近期他算是在努力抬高曝光度，他在此澄清並修正，他建議月入新台幣3萬元以下的社會新鮮人，應多投資自己，不用太節約儲蓄。戴勝益語畢獲滿場笑聲與掌聲。

戴勝益今天以台灣大學中文系校友、現任EMBA在校生及受邀致詞貴賓3重身分參加台大畢典，他帶著報紙、食譜舉例自身經驗及觀點，以幽默詼諧的方式勉勵台大學子，工作生活平衡，要努力勤奮、合群、謙虛和低調。

戴勝益說，出社會後要避免與社會脫節方式，建議可每天買工商類報紙閱讀，並做剪報，以長期閱讀強迫自己對於社會動態深入了解。

他拿出阿基師的食譜說，一個人就算擁有這本食譜，也不會煮得跟阿基師一樣好吃，因為食譜就像學校學得的理論架構，要煮得好吃還要靠與社會實務結合，努力學習。「一個人要提升專業，要在5年內至少努力1萬個小時，才可成為社會頂尖人士」。

人智學教育基金會董事長嚴長壽今天說，國內大學有2/3科系不值得讀，面對國際網路學習開闊，大學應發展自己特色。

嚴長壽上午在冬山鄉慈心華德福教育實驗國民中小學，以「從宜蘭看台灣的永續發展」為題演講，發表對台灣的經濟發展與教育體制想法，並與宜蘭縣政府一級主管座談。

嚴長壽說，台灣教育必須面臨一個趨勢，那就是過去的填鴨式教學一定要走向啟發式教學，讓學生學習如何去探索問題、發掘問題與尋找答案。台灣過去的經濟主要是代工行業，也就是勞動者把「功課」死背做好，之後再去執行；但現在代工行業已轉移到其他工資低廉的國家，台灣現在能夠發展就是設計與文化，這些都要從教育深耕做起。

他也說，許多年青人都在臉書上發表自己的心情或照片，靠著好友按「讚」，尋求自我感覺良好，這些在教育上都沒有正向指導的人，也沒有得到實質的教育。此外，國內大學也有2/3的科系不值得就讀。

嚴長壽事後面對媒體追問時說，台灣已面臨新的挑戰，因為現在國際網路學習非常開闊，其實未來的學生進入大學就讀時，就像進入一間書店，不一定為了學位把大學唸到結束，而是要萃取自己有興趣的相關知識，「這與我們看到哪一本書喜歡就去看，不一定要把書店內所有書全買下的道理一樣」。

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「他就算帶著目的，也不會讓目的不利於你，」和曹啟泰合作了20年的經紀人Coco指出。

就算是向人借錢，曹啟泰通常在開口前，已經先想好還款計劃，包括借款期限、攤還期數、利息計算、擔保條件、兌現工具等等，展現出自己願意負責的態度，也讓對方相信他有能力辦得到。

如果對方拒絕，被客戶形容為「無可救藥的樂觀主義者」的曹啟泰，也不會垂頭喪氣，能夠坦然視之，因為今天被拒絕，不代表明天也是。

除了掌握人性，對曹啟泰來說，每次「拜託」並非只是單向地期待對方付出、自己接受，而是一種雙向的互動，自己也同樣可以為對方創造價值。一次他到朋友家借錢的經驗，就是最好的例子。

洞悉人性：幫對方想過，開口不卑不亢

日常小事，卻足以看出曹啟泰獨到的「拜託之道」。大部份人在有求於人時，多半只看到自己的處境，急著告訴對方需要他的幫助，好解決眼前的難題。卻忘記被拜託的對象也是個「人」，更別說試著去理解對方考慮什麼？需要什麼？他幫助自己，有什麼風險或是好處？

不管狀況再糟糕，曹啟泰仍然能把對方的立場，看得跟自己的需求一樣重要。這種體貼與對人性的洞察，或許就是讓許多人願意幫他，而在他開口求援的當下，也能夠不卑不亢的理由。

2009年，因為中國法規的限制，他手中同時主持的6個節目一夕間全部中止。在他「被迫休假」的2個月當中，一位友人邀請他參與競標上海世界博覽會汽車館的展演內容。

於是，他約了另外兩位朋友到咖啡店會面說明，希望請他們助自己一臂之力。不過，朋友聽了面有難色，支支吾吾地不願立即答應，畢竟13天後就要提案，現在曹啟泰手中卻只有一張A4大小、簡單寫著製作需求的標書。

送給年輕上班族的你》你為何工作不順？最大原因是…

要有所求，欲望在磨練之後便成大志。

我聽說最近的年輕人都「無欲無求」。

是不是真的如此，我不知道。然而，確實也曾經聽你說過「我並不特別想出人頭地」、「錢賺夠用就好」這樣無所求的話。說到「欲望」，聽起來好像是什麼不好的東西，然而欲望是人類活下去的原動力。因為有所求，所以我們努力工作、努力讀書。

在工作的過程中，有辛酸也有痛苦。我年輕的時候，工作非常繁重。有一段時期，不但沒有週末，醒著的時間也幾乎都花在工作上頭。正因為經歷過這樣的時期，我才能體會工作的有趣之處，也才能成為一個獨立自主的上班族。而我之所以能夠在遇上艱苦的工作時，仍然不服輸地面對挑戰，也是因為我有所他求。

你自認是個努力的人，在公司的表現卻始終平平無奇，甚至偶爾會冒出「我是不是一直在白做工」的想法？或者，你曾為了上台提報的案子廢寢忘食，殷殷期待主管肯定，最後卻只得到淡淡一句「謝謝你的報告」？到底，背後問題出在哪裡？

如果你很努力，卻尚未在工作上展現驚人成效，絕對不要灰心。

曾任職於知名顧問公司的千田琢哉，經常和各行各業的工作人接觸，在實際訪談超過10,000名上班族與3,300名中高階主管之後，他歸納出結論：「人的一生就是一場迂迴競爭，唯有肯繞遠路的人，才能獲得成功！」

無論職務大小，工作中最常運用到的是企劃力；而人生閱歷的深淺，則是決定你企劃成功與否的關鍵。

來自死忠支持者的不滿，反而讓敗衣網重新檢視當初的發展方向。

回頭去看，郭書齊學到幾個教訓。第一，了解誰才是消費者，把他們的不滿作為改善基礎；第二，做出有特色、消費者需要的網站最重要；第三，既然季節因素影響巨大，就要提早因應。

他認為，敗衣網的特色，就是一天一檔限時T恤，滿足求新求變的消費者，換句話說，不喜歡這樣的服務，就不是核心客群。此外，他對氣溫變化更加警覺。郭書齊舉例，預估今年要比去年至少更早半個月推出帽T產品，「盯緊氣象預報。」

好消息是，敗衣網重回原本模式後，過去的消費者陸續回籠。3月底，已有T恤回到一檔破千件下單的水準。

從挫折中聚焦核心優勢

雖然去年10月底改推連帽T恤、夾克因應，但郭書齊也承認：「T恤是消費品，消費者一個夏天可以買很多件；但是帽T、帽夾，一個冬天買2件可能就很多了。」

雖然敗衣網提高了部份單價，2個月內賣了2萬多件帽T和帽夾，足以存活下來，但對新創網站來說，半年不到就停止成長，絕對不是什麼好消息。

另一方面，隨著知名度打開，開始有愈來愈多消費者抱怨，每檔商品只銷售一天，如果當天沒上網、當下沒決定，就再也買不到；或是希望有更多圍巾、襪子等搭配T恤的配件銷售。

一開始，為了「從善如流」，敗衣網一度調整銷售策略：改成每檔商品銷售5～7天，並增加各種配件銷售。結果，業績並未因此拉出第二波成長曲線。少了時效性，許多消費者變成「只看不買」的逛網站，甚至新的抱怨開始來自原本的死忠顧客：「當銷售期變長，購買的T恤不再是獨一無二，敗衣網和其他的網路服飾品牌有什麼不同？」

怎麼做都會引來怨言，郭書齊當然可以回頭去抱怨來自客戶的矛盾意見，但幾番權衡，3月初，敗衣網改回原本一天一檔、24小時後絕版、只賣T恤不賣其他商品的做法。

（中央社記者許秩維台北30日電）海洋大學今天表示，龍崗螢火蟲季明天正式登場，為期半個月安排夜間賞螢導覽活動，室內也有靜態生態展和活體展示。

    海洋大學表示，螢火蟲季夜間賞螢活動今年邁入第13屆，透過賞螢生態活動，希望傳遞給大家正確的環境保育觀念，讓美景能繼續保持下去，也將看到螢火蟲時的感動繼續傳承下去。

    賞螢活動將從5月1日到15日舉行。海洋大學表示，每天晚間6時30分和7時30分各有一場室內講解，再由解說員帶領民眾到龍崗生態園區賞螢；另外，展示廳內也有靜態生態展、活體展示、攝影作品展，假日上午與下午也有龍崗生態園區導覽活動，人數限制30人。

    為維護螢火蟲生態，每個梯次都有人數限制，海洋大學表示，每天晚間只接受150人現場報名，提醒民眾多利用網路報名或平日場次，若當天天候不佳，賞螢活動視情況取消。