知識是一種快樂，而好奇則是知識的萌芽

語言屬於認知內化的過程，若是利用規則學語言，會把學習者搞得暈頭轉向。

透過傾聽，我們可以注意到語意後面隱含的表情。我們不僅聽到語意的結構，更能進入語感的高低起伏。

我非常鼓勵日常生活中，多多聆聽英文發音的對話與演講，除了可以打下語言學習的基礎外，還能誘發出更多英語學習的內化歷程。

許多家長和老師會問，聽英文的對話與演講，除了前述的重點外，就學習外語而言，還要再多聽或多注意什麼呢？

彭蒙惠簡介:

彭蒙惠，1926年8月5日出生於美國西雅圖。1936年受洗為基督徒，12歲即立志要向華人地區傳布福音。1947年加入海外宣教組織協同會，1948年抵達中國上海，3年後轉往台灣。1962年成立《空中英語教室》（Studio Classroom），半世紀來造福無數學子。2002年，彭蒙惠獲前總統陳水扁頒贈「紫色大綬景星勳章」，並成為首批獲得中華民國外僑永久居留證的外國人。

她可能是《Cheers》雜誌採訪過年紀最大的人物，但同時也是活力充沛到最讓記者傻眼的人物。電梯門一開，她領著年輕夥伴們又唱又跳熱情歡迎，完全無法令人連結到她的實際年齡──82歲。

每個人對人生都會有懷疑，但看你的承諾（commitment）有多少。現在的年輕人比較不願意承諾，總是說「我不一定啊，也許啊，我試試看……」很難決定「好，我就這樣做。」

3. 體驗式學習，記憶增加8倍

課堂聽講與case study（個案研究）已經不夠了，以實務操作演練的「體驗式學習」，變成有效學習的主流。

當網路上各式各樣的專家意見、分析報導唾手可得，反倒是提升五感，可供練習、模擬的親身體驗課程，顯得更為重要。

此刻，你應該要做什麼準備？加碼股市還是追逐房市？都不是。在你分配時間、資源的投資組合裡，有沒有這一項：「自己」？

沒有人會否認充實自我的重要，但是經歷一場金融風暴大震撼，當企業的遊戲規則不斷被刷新，「學習」這個古老又傳統的字眼，在職場上卻重新有了時代意義：今天，它不是為了特定目的，到教室重拾書本的「行為」而已，它更代表一種在渾沌中找尋出路的能力、與未知共處的積極態度，是企業在培育將才時最重視的特質。

有3個關於學習的觀念，是預備讓自己抓住下個景氣浪頭的你，絕對不可不知的。

1. 未來式學習，預先補起能力缺口

「有需要時再去學」的想法，已經徹底落伍。機會永遠在你想像不到的時候到來。「學習」也像投資期貨一樣，需要有遠見，預見未來的能力缺口，事先規劃。

失業不會世界末日

「丹麥熱門的科系不是工程、會計，反而是設計、文學、藝術，」駐丹麥台北代表處代表陳國璜觀察，學生可以自由選擇想念什麼，就算畢業後不好找工作，社會福利的大網也會張開，把你接住。

「如果你不喜歡你的工作，隨時可以辭職，」台灣移民第2代、目前從事軟體工程顧問工作的李崇孚表示，政府會提供失業勞工每月11,000丹麥克朗（約台幣61,600元）、期限最多2年的救濟金，前提是個人有意願找工作。「大家都會想工作，這樣才會有薪水，社會福利不可能完全負擔你所有的支出。」

丹麥人關於工作與生活的各種思考，歸根究柢，是來自「價值觀」。丹麥文化根植一種崇尚平等與謙遜的態度。

北歐小說家阿克塞爾（Aksel Sandemose）在1933年出版的《穿過自己足跡的避難者》（A Fugitive Crosses His Tracks）一書中，將這種態度稱為「揚特定律」（Jante’sLaw），亦即「你並不比任何人特別，或比我們更好。」

星期日午後，我們來到萊拉（Lara Lindinger-Lowy）跟男友艾斯格（Asger Sverrild）位於哥本哈根市中心的家，當天還有兩人的朋友史蒂格（Stig Helmer Jensen）與布莉姬（Birgitte I. Saxtorph）造訪。

30坪大小的空間，包括臥室、客廳、餐廳、浴室和廚房，顏色以白色為基調。餐桌上，已經放好咖啡與茶，以及一塊令人垂涎三尺的巧克力蛋糕。「這是我們週末很常做的活動，」萊拉解釋，丹麥人很喜歡邀請朋友到家中作客，一個下午就在喝茶聊天當中度過。

花時間跟朋友、家人相處，是丹麥人很重視的個人生活。「我們要追求的是完美的人生。」4個27、28歲的年輕人，是非常典型的丹麥新世代，從事不同領域的工作，也都服膺「以工作定義自己」的價值觀。

萊拉從事人力資源，艾斯格在當醫生，同時在念博士班；史蒂格正要拿到藥物化學碩士學位；布莉姬則在哥本哈根商學院（Copenhagen Business School）擔任IT系統的專案負責人。

對他們來說，「完美人生」代表的，正是享受工作與生活。

陳彥博:我自己是長跑選手，所以想要更探討運動過程中的變化，任何細節我都想要了解，因此在大學二年級的時候，我去修運動保健學系的輔系，接觸肌肉解剖、結構、運動傷害等沒學過的事情。 

念到後來我覺得，如果要讓自己更專業，必須對身體動作從發生到結束的過程，都有深刻的了解。比如說一個動作從一開始熱量消耗、肌肉作用到結束；從哪個結點到哪個結點；或是跑步時熱量的燃燒等等過程，都是知識。

有些人念研究所是為了工具，為了在職場上加分；有些人念研究所是出於喜愛，我是屬於後者，因為我想要對我的運動更了解、更專業，再作一些分享。跑步這一連串的過程其實很複雜，我在外面也有接一些演講，聽眾會問很多很多問題，剛好我又有念研究所，就可以傳達正確的觀念。

訪問任何一個人，我都要做很多功課。我甚至會把他這幾年大部份的簡報都掃描一遍，才知道他可以談哪些。

「沈春華Life Show」的收視率沒有很高，可是它的知名度很高，因為很多年輕人透過網路去看，它的影響力高於它的收視率，所以很多年輕人看到我，會跟我討論。我也很高興透過它，延長了我在主播台上的關懷，幫助我拓展年輕觀眾，因為很多年輕人已經不看電視新聞了，可是因為他們看了我的節目，會跟著看我的新聞。

珍惜兩字很重要

這一年我生活最大的衝擊，其實是年初時，母親生病。這讓我有很多的反省。

關於變與不變，在沈春華身上有著有趣的反差。不變的是，她擔任中視新聞主播已經屆滿20年。20年，在主播跳槽、挖角風盛行的電視新聞圈中，簡直是個不可思議的數字。變的，反而是她所在的組織。其間中視已經幾度經營權易主，從早期被視作「黨政媒體」，到成為第一家股票上市電視公司，隨後中時集團買下中視，去年又因為旺旺集團入主中時，老闆再次換人。

在變動與漫長的生涯曲線中，沈春華能在去年再創高峰，顯得格外不簡單。去年沈春華以談話性節目「沈春華LifeShow」奪得她第13座金鐘獎，這也打破金鐘獎的個人得獎紀錄。

如何解讀正妹現象對社會帶來的影響？

王：美的本質應該是多元的，但正妹現象卻某種程度扼殺了美的可能性，讓大家慣用年輕、可愛、曝露身材去表現。

曲：變得沒有自我，毫無殺傷力。

對，非常可惜。美本來充滿了激發想像力與神祕感的元素，但正妹現象卻讓我們對美失去了想像力。

王：現在的美已經朝向一致化的大量生產，美本來應該要有特點，要多元化，這個人有這種味道，那個人有另一種味道，可惜現在的正妹是每個人都很漂亮，卻很少有人有味道，有自己的型。

廠商也是如此。在正妹行銷出現前，廠商會動腦筋想很多不同的行銷方法吸引消費者注意，現在不管任何產業，賣任何產品，都會拿正妹當賣點。社會正嚴重缺乏想像力。

問世間，正妹現象為何物，直教眾人汲汲營營？一是對女性自覺既敏感又超有個性的實踐大學

時尚與媒體設計研究所所長曲家瑞，一是擅長描繪都會兩性關係的作家王文華，兩人從各自的觀點出發，在正妹議題上爆發犀利火花。

正妹大流行，兩位怎麼看？

王文華(以下簡稱王)：正妹現象中外自古皆然，只是最近特別熱，把正妹當成商業賣點的活動特別多。這跟網路及手機的普及有很大關係，大家想在1秒鐘內就完成接受資訊的動作。

現在要大家花50分鐘去讀一篇王文華的文章很難（笑），但網路上的正妹照片1秒鐘就能看到，尤其大家受到網路與手機的約束越來越深，正妹照片正符合需求。當消費者越來越想看，廠商就會越來越朝這個方向走。

形容人是正妹，我覺得屬於正面的評價，不過還是要看說話者的語氣。「喔，這是『正』妹喔」與「ㄟ，這是正『妹』呀」就不太一樣。至少我每次稱讚別人是正妹，都是很誠懇的。

同場加映》我不要當工作狂！巴黎Work Show

台灣2,300萬人，搶著進入熱門產業，力爭上游升等加薪，壓縮流程完成最多的事，速度是重要的指標。如果可以在30歲前買到車子與房子，犧牲青春做個工作狂又如何？

世界競爭力評比中，台灣的工作時數是世界最多，經濟表現幾乎是敬陪末座的第四十名；法國的工作時數是世界最少，經濟表現卻是世界第八名。

這樣的結果讓人困惑，為什麼2,300萬個工作狂，卻比不上5,800萬個哲學家？

現今企業徵才，對職場EQ的重視有增無減。在面試壓力下，如何巧妙回應不支吾、如何不被激怒，在在都是決勝關鍵。在人資界閱人無數的許書揚，教你求職、換工作時面對「陷阱題」的好EQ！

為了快速、準確地了解求職者，很多企業都努力發明「新題庫」。以下是一些針對EQ的常考題，剛聽到時，可能令你傻眼；但你當下的反應，正好凸顯出對情緒的掌控能力。這些問題沒有標準答案，只是為免一時語塞或慌張失措，最好都事先思考過。

當初辭職時，你主管的反應是？

每個人的職場生涯多少都會遇到離職，但是要走的漂亮，留下好名聲，卻得步步為營……

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「他就算帶著目的，也不會讓目的不利於你，」和曹啟泰合作了20年的經紀人Coco指出。

就算是向人借錢，曹啟泰通常在開口前，已經先想好還款計劃，包括借款期限、攤還期數、利息計算、擔保條件、兌現工具等等，展現出自己願意負責的態度，也讓對方相信他有能力辦得到。

如果對方拒絕，被客戶形容為「無可救藥的樂觀主義者」的曹啟泰，也不會垂頭喪氣，能夠坦然視之，因為今天被拒絕，不代表明天也是。

除了掌握人性，對曹啟泰來說，每次「拜託」並非只是單向地期待對方付出、自己接受，而是一種雙向的互動，自己也同樣可以為對方創造價值。一次他到朋友家借錢的經驗，就是最好的例子。

洞悉人性：幫對方想過，開口不卑不亢

日常小事，卻足以看出曹啟泰獨到的「拜託之道」。大部份人在有求於人時，多半只看到自己的處境，急著告訴對方需要他的幫助，好解決眼前的難題。卻忘記被拜託的對象也是個「人」，更別說試著去理解對方考慮什麼？需要什麼？他幫助自己，有什麼風險或是好處？

不管狀況再糟糕，曹啟泰仍然能把對方的立場，看得跟自己的需求一樣重要。這種體貼與對人性的洞察，或許就是讓許多人願意幫他，而在他開口求援的當下，也能夠不卑不亢的理由。

2009年，因為中國法規的限制，他手中同時主持的6個節目一夕間全部中止。在他「被迫休假」的2個月當中，一位友人邀請他參與競標上海世界博覽會汽車館的展演內容。

於是，他約了另外兩位朋友到咖啡店會面說明，希望請他們助自己一臂之力。不過，朋友聽了面有難色，支支吾吾地不願立即答應，畢竟13天後就要提案，現在曹啟泰手中卻只有一張A4大小、簡單寫著製作需求的標書。

送給年輕上班族的你》你為何工作不順？最大原因是…

要有所求，欲望在磨練之後便成大志。

我聽說最近的年輕人都「無欲無求」。

是不是真的如此，我不知道。然而，確實也曾經聽你說過「我並不特別想出人頭地」、「錢賺夠用就好」這樣無所求的話。說到「欲望」，聽起來好像是什麼不好的東西，然而欲望是人類活下去的原動力。因為有所求，所以我們努力工作、努力讀書。

在工作的過程中，有辛酸也有痛苦。我年輕的時候，工作非常繁重。有一段時期，不但沒有週末，醒著的時間也幾乎都花在工作上頭。正因為經歷過這樣的時期，我才能體會工作的有趣之處，也才能成為一個獨立自主的上班族。而我之所以能夠在遇上艱苦的工作時，仍然不服輸地面對挑戰，也是因為我有所他求。

你自認是個努力的人，在公司的表現卻始終平平無奇，甚至偶爾會冒出「我是不是一直在白做工」的想法？或者，你曾為了上台提報的案子廢寢忘食，殷殷期待主管肯定，最後卻只得到淡淡一句「謝謝你的報告」？到底，背後問題出在哪裡？

如果你很努力，卻尚未在工作上展現驚人成效，絕對不要灰心。

曾任職於知名顧問公司的千田琢哉，經常和各行各業的工作人接觸，在實際訪談超過10,000名上班族與3,300名中高階主管之後，他歸納出結論：「人的一生就是一場迂迴競爭，唯有肯繞遠路的人，才能獲得成功！」

無論職務大小，工作中最常運用到的是企劃力；而人生閱歷的深淺，則是決定你企劃成功與否的關鍵。

來自死忠支持者的不滿，反而讓敗衣網重新檢視當初的發展方向。

回頭去看，郭書齊學到幾個教訓。第一，了解誰才是消費者，把他們的不滿作為改善基礎；第二，做出有特色、消費者需要的網站最重要；第三，既然季節因素影響巨大，就要提早因應。

他認為，敗衣網的特色，就是一天一檔限時T恤，滿足求新求變的消費者，換句話說，不喜歡這樣的服務，就不是核心客群。此外，他對氣溫變化更加警覺。郭書齊舉例，預估今年要比去年至少更早半個月推出帽T產品，「盯緊氣象預報。」

好消息是，敗衣網重回原本模式後，過去的消費者陸續回籠。3月底，已有T恤回到一檔破千件下單的水準。

從挫折中聚焦核心優勢